疫情下的壟斷者如何作為NFQ防爆撓性管
2020-04-17 來自: 本站 瀏覽次數(shù):591
防爆撓性管廠家提供信息 持續(xù)大幅提升扣點(diǎn)比例,從餐飲協(xié)會(huì)反映的情況來看,“合作限制”與“高額服務(wù)傭金”,正成為餐飲業(yè)依靠外賣平臺(tái)復(fù)蘇的兩大難關(guān)。目前城市的煙火氣正在恢復(fù),但餐飲企業(yè)的訂單很大程度上仍依賴于外賣訂餐服務(wù),堂食顧客、線下營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)未恢復(fù)疫情之前水平。因?yàn)閾?dān)心營(yíng)業(yè)后入不敷出帶來更多損失,很多餐飲老板甚至表示不愿復(fù)工。此時(shí)的合作限制,攔截了部分其他平臺(tái)的消費(fèi)者,對(duì)復(fù)工商家的銷路形成了限制,提升傭金扣點(diǎn)比例也降低了餐飲企業(yè)的盈利信心,在某種程度上掣肘了餐飲企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是各行各業(yè)相互依存的一盤棋,沒有人可以獨(dú)善其身。
防爆撓性管廠家提供 養(yǎng)殖業(yè)以及食品加工業(yè),關(guān)系到“三農(nóng)”發(fā)展。在這樣的背景下,占據(jù)壟斷地位、把控流量出口的外賣平臺(tái),絕不能只考慮自身利益,采取排他性競(jìng)爭(zhēng)、高額傭金等手段,將全行業(yè)鏈條的明天緊緊攥在自家手心,這種做法既不厚道也不明智,畢竟平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展和盈利創(chuàng)收,都離不開餐飲行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn),是行業(yè)龍頭應(yīng)當(dāng)具有的社會(huì)格局和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。美團(tuán)作為外賣平臺(tái)中的領(lǐng)軍企業(yè)之一,既往積累的用戶群體和合作商家,都為其賦予了平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。疫情中的餐飲業(yè)困難重重,此時(shí)進(jìn)行排他性競(jìng)爭(zhēng),無疑是濫用既有優(yōu)勢(shì)、不負(fù)社會(huì)責(zé)任的錯(cuò)誤選擇。
防爆撓性管廠家提供 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)雖然是“贏家通吃”,但從根本上仍需以法律為依歸,以用戶為核心。美團(tuán)就高傭金質(zhì)疑作出回應(yīng),稱八成以上商戶傭金在10%至20%之間,已經(jīng)啟動(dòng)了部分對(duì)商家的補(bǔ)貼措施,疫情期間平臺(tái)也面臨巨大的虧損壓力,并表示接下來會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)開展商家懇談會(huì),更針對(duì)性地推出相關(guān)幫扶措施。行勝于言,美團(tuán)等外賣平臺(tái)究竟能否為餐飲企業(yè)疫中生存打通行業(yè)痛點(diǎn),與上游農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)攜手共贏?后續(xù)還需要繼續(xù)觀察。流量越大,責(zé)任越大。外賣平臺(tái)認(rèn)識(shí)到并履行好社會(huì)責(zé)任,承擔(dān)好新時(shí)期行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺(tái)職能,才會(huì)迎來全行業(yè)真正的春天。